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智風(fēng)績(jī)效
薪酬績(jī)效咨詢公司
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倉儲(chǔ)績(jī)效理念

理念一:倉儲(chǔ)流程

    倉儲(chǔ)流程包括“進(jìn)、出、退、補(bǔ)、盤、存、呆、廢”,各個(gè)部門必須遵守倉儲(chǔ)流程,尤其是生產(chǎn)和銷售,任何一個(gè)部門不遵守倉儲(chǔ)流程,再“厲害”的倉管員都發(fā)放不了作用,好多倉管員是被“冤死的”,而不是“不勝任!”

理念二:倉儲(chǔ)目標(biāo)

    倉儲(chǔ)管理目標(biāo)是“賬、物、卡一致”,賬是電腦賬,物是實(shí)物,卡是每種物質(zhì)的存卡,賬物卡一致是數(shù)量名稱要一致,如果大部分物質(zhì)賬物卡不一致,絕對(duì)無法盤點(diǎn)!

理念三:倉儲(chǔ)盤點(diǎn)

    倉儲(chǔ)必須做到“月度抽盤”,“季度全盤”,盤點(diǎn)的基礎(chǔ)是大部分物質(zhì)要“賬物卡一致”,倉庫沒盤點(diǎn)等于倉庫沒人管,倉儲(chǔ)被盜的原因是,就是沒人盤!月度抽盤季度全盤即是倉管員的KPI也是財(cái)務(wù)的KPI績(jī)效考核!

理念四:財(cái)務(wù)職責(zé)

    倉儲(chǔ)不屬于財(cái)務(wù)管,但是盤點(diǎn)是財(cái)務(wù)的職責(zé)!倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確不是財(cái)務(wù)的責(zé)任,而沒盤點(diǎn)是財(cái)務(wù)的問題!

理念五:倉儲(chǔ)軟件

    企業(yè)如果想管好倉儲(chǔ),必須要用到“進(jìn)銷存”軟件,僅僅憑Excel絕對(duì)管不好倉儲(chǔ)。

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